المشكلة
توسع شركة Fils عبر فروع ومناطق إقليمية متعددة فرض تحديات في مركزية اتخاذ القرار، تشتت بيانات الموظفين والتوظيف، وصعوبة منح المدراء التنفيذيين لكل فرع استقلالية إدارية ورقابية دون فقدان الإشراف المباشر من الإدارة العليا للشركة (C-Level Executives)، بالإضافة إلى غياب التنسيق اللحظي بين قطاعات التسويق وإدارة الأداء.


